Browse » Home » Archives for Maret 2011

0 Tugas 7S Organisasi dan Metode

Nama : Bramanto Agung Wibowo
NPM : 311 0 43
Kelas : 1 DB 19

1. Pernyataan yang paling tepat tentang “Two Way Traffic” adalah:
a. Komunikasi yang terjadi antara dua orang dimana si komunikan tidak merespon tidak merespon informasi dari si komikator
b. Komunikasi yang terjadi apabila seseorang pengirim berita tidak bermaksud untuk menerima umpan balik dari orang yang menerima secara langsung
c. Komunikasi yang dilakukan diantara sesama karyawan yang berada dalam tingkatan struktur organisasi yang sama dimana keduanya saling berkomentar dan bereaksi
d. Komunikasi yang dimaksudkan untuk memberikan informasi atau menyampaikan perintah dari atasan untuk dikerjakan karyawan

2. Komunikasi yang dilakukan dalam penyampaian berita, laporan maupun perintah antara si pengirim berita kepada penerima berita ada umpan balik pada saat itu juga disebut:
a. Komunikasi Formal
b. Komunikasi Langsung
c. Komunikasi Horizontal
d. Komunikasi Tidak Langsung

3. Yang tidak termasuk dalam hambatan-hambatan komunikasi yang bersifat teknologi:
a. Bahasa dan pengertian
b. Isyarat non verbal
c. Iklim
d. Efektifitas saluran

4. Aliran komunikasi yang mencakup seluruh transmisi informasi yang memotong silang berbentuk interaksi antara para manajer lini dan para anggota staf atau unit-unit pelayanan disebut:
a. Aliran Vertical c. Aliran Lateral
b. Aliran Horizontal d. Aliran Diagonal

5. Dibawah ini merupakan contoh aliran komunikasi vertical ke atas:
a. Rantai perintah c.Mata-mata karyawan
b. Laporan tahunan d. Buku petunjuk

6. Para penerima berita yang mendua (membingungkan) cenderung melengkapi atau menutup kekurangan informasi:
a. Codensation c. Expectation
b. Closure d. Asosiation

7. Penambahan saluran-saluran masukan dan keluaran seperti penambahan saluran staf khusus atau paralel bila wewenang didesentralisasikan di sebut:
a. Penyaringan
b. Pengantrian
c. Penyingkatan
d. Penetapan saluran ganda

8. Untuk menangani kelebihan informasi biasanya berita diproses berdasarkan prioritas, berita yang berprioritas rendah akan ditunda atau dijadwalkan kembali, hal ini disebut:
a. Penyaringan
b. Pengantrian
c. Penyingkatan
d. Penetapan saluran ganda

9. Di dalam Fase Intensif terdapat kemungkinan saluran komunikasi tidak dapat menampung kebutuhan informasi hal tersebut akan berdampak pada hal-hal dibawah ini kecuali:
a. Pimpinan menghadapi pilihan mekanisasi dan otomatisasi
b. Gangguan dalam waktu pelepasan informasi
c. Kesulitan penyimpanan serta pengambilan kembali informasi dari tempat penyimpananya
d. Gangguan dalam proses umpan balik

10. Dibawah ini merupakan teknik-teknik peningkatan efektifitas komunikasi, kecuali:
a. Penetapan saluran-saluran pribadi
b. Kredibilitas serta persepsi selektif
c. Penetapan dewan khusus
d. Pembentukan tim-tim tugas dan manajemen

Diposting oleh Bramanto Agung W di 00.10 0 komentar
Browse » Home » Archives for Maret 2011

0 Tugas 5s (Senin Kelima)

Nama : Bramanto Agung Wibowo
Kelas : 1db19
NPM: 31110443

TUGAS 5S (5S=Senin ke Lima)
Catatan: Jawaban di BAB V
Pilih jawaban yang benar dari 10 soal PG dibawah ini, Jawaban A, B, C atau D yang benar bisa ditebalkan atau di tulis dibawah soalnya.

1.      Merupakan salah satu yang mempengaruhi dinamika organisasi jika dilihat dari faktor intern:
a.      Peranan                                                  c. Tujuan
b.      Fungsi                                                     d. Skema

2.      Faktor ektern yang sifatnya fisik dalam dinamika organisasi:
a.      Iklim dan cuaca                                      c. Teknologi
b.      Jumlah penduduk                                   d. Undang-undang

3.      Ingin menjalin hubungan dengan orang lain, merasakan persahabatan dan kasih sayang, keinginan tersebut dalam hirarki kebutuhan A. Maslow masuk dalam:
a.      Kebutuhan fisiologis                               c. Kebutuhan keamanan
b.      Kebutuhan sosial                                    d. Kebutuhan aktualisasi diri

4.      Kondisi hidup penduduk, sumber penghasilan, lapangan kerja merupakan faktor ektern dinamika organisasi:
a.      Fisik [sosial-ekonomi]                             c. Fisik [sosial-politis]
b.      Non Fisik [sosial-ekonomi]                      d. Non Fisik [sosial-politis]

5.      Apabila konflik melanda antar berbagai tingkatan organisasi, konflik ini dinamakan:
a.      Konflik hirarkis                                       c. Konflik lini-staf
b.      Konflik fungsional                                   d. Konflik formal-informal

6.      Apabila konflik ditimbulkan akibat seseorang menjabat dua atau lebih fungsi yang saling bertentangan, hal ini dinamakan:
a.      Konflik dalam diri sendiri (person role conflict)
b.      Konflik antar peranan (inter role conflict)
c.       Konflik pemenuhan harapan (intersender role)
d.      Konflik akibat informasi bertentangan (intrasender conflict)

7.      Dibawah ini merupakan sumber-sumber utama konflik, kecuali:
a.      Sumber daya yang tidak terbatas
b.      Perbedaan tujuan
c.       Perbedaan nilai dan persepsi
d.      Gaya-gaya individual

8.      Dalam teori motivasi, Mc.Gregor menyatakan: “Usaha fisik atau mental dalam bekerja adalah kodrat manusia, rata-rata mereka bersedia belajar dalam kondisi yang memungkinkan dengan tanggung jawab, ada kecerdikan, kreatifitas dan daya imajinasi untuk memecahkan masalah, hukuman bukan salah satu jalan untuk mencapai tujuan, organisasi harus memberikan kesempatan untuk mereka dalam berprestasi”, Teori yang dimaksud adalah:
a.      Teori X                                                    c. Teori X & Y
b.      Teori Y                                                    d. Semua jawaban benar

9.      Dalam penyelesaian konflik dimana persetujuan semua pihak tidak dapat dicapai, dan hal ini dibiarkan saja agar masing-masing pihak memikirkan dan merenungkan kembali  pendapat masing-masing, cara penyelesaian ini disebut:
a.      Menggunakan kekuasaan                      c. Kompromi
b.      Konfrontasi                                             d. Menghaluskan situasi

10. Dibawah ini merupakan karekteristik Organisasi Formal menurut Argyris, kecuali:
a.      Hubungan antara atasan dan bawahan ditentukan peraturan
b.      Bawahan sangat tergantung pada atasan
c.       Pemimpin dipilih berdasarkan kesepakatan
d.      Pengendalian perilaku melalui pemberian balas jasa dan hukuman



Diposting oleh Bramanto Agung W di 07.36 0 komentar
Browse » Home » Archives for Maret 2011

0 tugas k4

tugas k4

Nama : Bramanto Agung Wibowo
NPM:31110443
Kelas : 1DB19



TUGAS 4K (ORGANISASI DAN METODE)

 1.      Apakah perbedaan organisasi formal dan informal!
Jawab :
  • Organisasi Formal
Organisasi yang dibentuk secara sadar dan dengan tujuan-tujuan tertentu diatur dengan ketentuan-ketentuan formal baik dalam anggaran dasar maupun anggaran rumah tangga, kegiatan atau hubungan yang terjadi adalah hubungan jabatan sebagaimana diatur dalam ketentuan tertulis

  • Organisasi Informal

Terbentuk tanpa disadari sepenuhnya, tujuan tidak jelas, anggaran dasar serta anggaran rumah tangga tidak ada, hubungan terjalin secara pribadi


2.      Sebutkan macam-macam organisasi berdasarkan type atau bentuknya!
Jawab :
Dalam perkembangan untuk saat ini pada pokoknya ada 6 bentuk organisasi yang perlu diperhatikan. Bentuk organisasi tersebut adalah:
    1. ORGANISASI LINI (LINE ORGANIZATION)
    2. ORGANISASI LINI DAN STAF (LINE AND STAFF ORG)
    3. ORGANISASI FUNGSIONAL (FUNCTIONAL ORG)
    4. ORGANISASI LINI & FUNGSIONAL  (LINE & FUNCTIONAL ORG)
ORGANISASI LINI, FUNGSIONAL DAN STAF (LINE, FUNCTIONAL AND STAFF ORG)
    1. ORGANISASI KOMITE (COMMITE ORG)

3.      Apakah yang anda ketahui tentang organisasi komite? Apa saja ciri-cirinya?
Jawab :
Suatu organisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu lainnya dilaksakan secara kolektif.

Ciri-ciri:
Ž  Adanya dewan dimana anggota bertindak secara kolektif
Ž  Adanya hak, wewenang dan tanggung jawab sama dari masing-masing anggota dewan.
Ž  Asas musyawarah sangat ditonjolkan
Ž  Organisasinya besar & Struktur tidak sederhana
Ž  Biasannya bergerak dibidang perbankan, asuransi, niaga.

4.      Sebutkan dan jelaskan skema organisasi berdasarkan isi atau fungsi didalamya!
Jawab :
ö  Berdasarkan isi atau fungsi didalamnya:
Ž  Skema Organisasi Fungsional:
Menjelaskan tentang letak dari fungsi-fungsi tugas  dalam hubungannya dengan fungsi-funsi yang lain.
Ž  Skema Organisasi Jabatan
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan jabatan masing-masing.
Ž  Skema Organisasi Nama
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan nama-nama para pejabat yang bersangkutan.
Ž  Skema Organisasi Nama dan Jabatan
Menggabungkan antara masing-masing jabatan dengan masing-masing nama para pejabat dalam suatu organisasi.
Ž  Skema Organisasi Struktur
Menjelaskan tingkatan jenjang antara unit-unit dalam organisasi tersebut.

5.      Apa perbedaan organisasi social dengan organisasi perusahaan, berikan contoh organisasi tersebut dilingkungan anda minimal 3!
Jawab :
* Organisasi Sosial, Organisasi yang tujuan utamanya memberikan pelayanan kepada masyarakat tanpa memperhitungkan untung rugi
Contoh : Koperasi, LSM, PMI.

* Organisasi Perusahaan, Organisasi yang didirikan dengan tujuan komersil atau mencari keuntungan.
Contoh : Perusahaan, Pabrik, Asuransi.

Diposting oleh Bramanto Agung W di 20.31 0 komentar
Browse » Home » Archives for Maret 2011

0 TUGAS 3K (ORGANISASI DAN METODE)

Nama : Bramanto Agung Wibowo
Kelas : 1DB19
NPM:31110443

Baca selengkapnya »
Diposting oleh Bramanto Agung W di 22.50 0 komentar
Langganan: Postingan (Atom)
Copyright 2010 Iseng -Iseng Hobi
Lunax Free Premium Blogger™ template by Introblogger